W ostatnim czasie Komisja Europejska wraz z ekspertami ds. komunikacji przedstawiła ocenę prowadzonych działań komunikacyjnych prowadzonych przez instytucje wdrażania FE. Celem było przeanalizowanie, w jaki sposób instytucje prezentują politykę spójności.
Główne wnioski:
- Działania komunikacyjne muszą służyć celowi ustalonemu w horyzontalnych i programowych strategiach komunikacyjnych, bez promowania instytucji oraz osób reprezentujących te instytucje;
- Wszystkim działaniom powinna towarzyszyć jedna spójna idea przewodnia funduszy UE, powiązana z celami polityki spójności i wartościami europejskimi;
- Komunikacja powinna stać się integralną częścią procesu programowania;
- Konieczna jest wzmocniona współpraca pomiędzy podmiotami polityki spójności w zakresie komunikacji.
Dodatkowo KE opracowała praktyczne rekomendacje do wykorzystania przez instytucje wdrażające fundusze UE, ale również i beneficjentów. Są to tzw. dobre i złe praktyki dotyczące działań komunikacyjnych na lata 2021-2027, które zostały również zaprezentowane w oddzielnym dokumencie (link do dokumentu (PDF 555 KB)).
Wśród nich :
- Pokazanie UE jako zaangażowanej w rozwój regionów i wspierającej ich mieszkańców w różnych obszarach;
- Wskazanie roli UE i Funduszy Europejskich jako inicjatora i siły napędowej zachodzących zmian (bez wprowadzania w błąd w zakresie źródła pochodzenia środków);
- Konsekwentne budowanie wizerunku UE jako wspólnoty państw, za którą stoją konkretne wartości;
- Tworzenie w świadomości odbiorców pożądanego wizerunku UE przy jednoczesnym zaangażowaniu ich do działania (m.in. pozyskiwania informacji, aplikowania);
- Zachowanie transparentności wydatków z budżetu unijnego;
- Stosowanie komunikacji cyfrowej i ekologicznej (w myśl zasady DNSH – do not significant harm).
Opracowano także tzw. checklistę jako narzędzie, które pozwoli na sprawniejszą kontrolę, czy wszystkie działania z zakresu informacji i promocji zostały odpowiednio zaplanowane. Zachęcamy wszystkich beneficjentów do zapoznania się z tą listą.
Do pobrania
- kwestionariusz oceny zaplanowanych działań/założeń (PDF 161 KB).